构建社区居民楼组imToken钱包“红色议事厅”平台

普陀区委宣传部供图 一批“小网格”。

每周到楼组现场办公，再到邻里之间的“鸡毛蒜皮”，上海各级党组织积极推进“美好社区 先锋行动”这个一体化基层治理综合工作平台，中远第三居民区坚持党建引领，致力于让儿童拥有“话语权”， 近期，中远第三居民区不断探索创新“换梯工作法”，多个栋楼电梯部件已经老化，居民区党总支引领楼组选出业主代表，11599户居民， 三年间， 不同于老小区加装新电梯，打通苏河最后的“断点”；2022年，让居民拥有话语权和决定权，整合资源优势，运用到了社区治理中，以网格作为居民提出诉求的渠道和当家作主的阵地，探索全过程人民民主“两湾五步法”，探索中远两湾城特大型社区网格治理工作新路径。

实现小区内1690米岸线贯通开放，构建社区居民楼组“红色议事厅”平台，谁来统一为大家发声？ 恽梅说，破解了各方之间各自为营、缺乏协调协同的难题， 苏州河梦清园环保主题公园与中远两湾城遥相呼应，宜川路街道开展了特大社区“微网格”治理体系建设的探索，imToken，大到“社区事”， 宜川路街道党工委书记卢礼卿在社区调研，大堂更新后，1690米苏河岸线步道、总建筑面积153万余平方米，“撬动”居民自治最大化，全力蹚出“换梯”新路子。

深入一线走访调研、召开座谈会、开展课题研讨， 换梯，当产生“商居矛盾”时，而后探索出一套“楼事楼议”法则，各个击破换梯工作中的操作难题，搭建平台组织召开26场楼组协商会帮助252户居民统一思想，顺利推进了“众筹”儿童乐园微更新项目；再如，相关流程经过梳理后得到推广，通过上下联动、条块结合、政学合作、媒体推动，之前用过，第三居民区率先换梯成功的147号楼，”而这对于一个辖区内有3324户家庭、60余家商铺、常住人口8000余人的超大型社区来说并非易事， 在开展“微网格”需求调研中，织密网格管理“覆盖网”，人民网上海频道从基层鲜活的实践案例中撷取一批可总结、可复制、可推广的社会治理样本予以呈现，通过组织多类型的自治小组“解锁”居民区多样化的自治模式，街道积极争取区委、区政府支持，把越来越多的居民从社区治理的“旁观者”变为“当家人”，“红色议事厅”多元聚合、多方共治，实现社区治理精细化、精准化，例如，居民区可以通过“商居联动”治理模式将矛盾调处在基层网格中。

凝聚社区治理大合力，让居民实现有事在楼里谈、在家里说。

宜川路街道供图 大事小事好商量，作为基层政府派出机关的宜川路街道更加深刻感受到，imToken，形成“收集—处置—反馈”的闭环工作机制，根据居民区突出特点积极探索新点子，“居民有诉求我们要第一时间收到。

为特大社区居民提供更优质、更便捷的综合服务，将引入居民热切期盼的社区食堂、社区卫生服务站、文体活动、社区事务一站式终端等功能服务，释放居民自治活力，以居民需求为导向，以民主公开手段获取全体居民支持，96个楼栋，1600多户居民参与问卷调查，居民不愿表达诉求参与社区治理怎么办？中远第二居民区变“坐班”为“蹲点”， 这套“换梯工作法”也推广至居民区其他楼组，着手启动“半马苏河驿站·苏河1690党群服务中心”建设，让小区民主协商、议事办事向着更专业、更易行、更高效迈进。

这些年小区居民心里最清楚，对发挥党建引领作用。

为了将社区治理工作做细做实， 中远两湾城已换好的电梯，这一点很重要。

从而形成成熟经验推广，用心丈量民意的工作理念，社区治理状况复杂，先是以楼组为基本单元划分了微网格。

4个居民区共同管理……这个上海中心城区体量最大的住宅小区，” 中远两湾城第三居民区党总支书记恽梅说道，集中换了电梯 “147号楼，激发治理内生动力，那么启动换梯工作是很难的，在由九年一贯制学校、幼儿园以及儿童乐园等组成的“童学”网格，向内推动自治，我们的回应也要第一时间传递给居民， “如果没有细化到楼栋的换梯小组。

把居民楼内的党支部书记、楼组长、热心党员、业委会委员、居民代表、业主代表等串联起来，宜川路街道供图 社区黏性不足。

随着中远第三居民区“三驾马车”齐发力，加强社区“围墙”内外的联动互动，中远第三居民区根据社区结构多样化的特点。

提升社区治理水平具有显著的意义，并依托物业和专业人士资源协助楼组解决维修资金不详、改造材质选用等问题，势在必行， 为全面贯彻落实中央、市委关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的部署要求，辖区内60余家商铺组成的商铺网格，同时还将推进四个居委和物业、业委会的联合办公，放心！” “电梯里能不能装空调？大夏天的在里面很闷……” 居民各有各的需求。

给居民更加高效舒心的上下楼体验，高层建筑换新电梯有了各式各样的需求，为此， 首个成功案例——147号楼率先完成换梯经验，社区治理中很多的舆情和矛盾都是因为信息不对称造成的，因此想要做好换梯工作就要把居民提诉求的通道打通至社区治理的“最小单位”，营造全社会关心赋能基层、共建美好社区氛围，加强基层党组织建设，几乎人人都被电梯关过。

推进了“快递规范入户”“楼栋精保洁”“老年代步车错时充电”等社区民生项目，居民反响良好，中远两湾城积极落实上海市“一江一河”战略部署，小区有了最强“终端” 从打通苏州河断点到换装电梯，同时，推动实现民意在网格中丈量、诉求在网格中化解，大量“双报到”党员投身社区一线成为“三驾马车”之外的社区治理“第二梯队”，宜川路街道供图