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文章来源:网络整理 更新时间:2023-10-23
实现青年干部的长远规划和动态管理,融合绥德地方特色和资源,精选税务管家,带动县局整体工作“大提升”。
推动实现党建业务“四引领四融合”,保证党员学习教育不掉线、不断档。
开展基层党支部标准化建设,推行“薪火相传”工程。
通过开展“税企共建助发展”系列主题党日活动,二是“党建样板”再翻新。
干好税务 绥德县税务局树立“绥州星·税月情”党建品牌,与此同时,深挖基层一线职工的闪光点,立足于解决实际问题,组建党员网络货运跟班学习团队。
发人才活力,及时发现风险苗头做到早预警早识别早处置,明确躺平干部的10种类型,绥德县局以基层党组织标准化规范化为抓手。
将《意见》落实情况纳入年度党建述职评议考核中,以学习“郝家桥”经验为根本遵循。
不断提升工作质效,“管、育”同步,通过一个模型、两项制度、三个优先对青年干部进行入门期、成长期、成熟期三个阶段的培养,建立“绥州星·筑清风”党风廉政品牌。
结合组织生活会开展“党员画像”。
三是“品牌建设”再升级。
健全党建领导机制。
以支部为单位组织党员画好优秀党员自己形象“两张像”,形成了党员“党性体检”的长效机制,变“人找政策”为“政策找人”,促整改、固成果,党支部具体落实、群团形成合力,选优“能融合”的队伍,结合地域优势,党员干部化身“红色管家”主动作为,建强“传帮带”机制,围绕税收重点工作,将《意见》学习融入支部学习活动,洗涤思想的“尘埃”,成立金四、数电、风控、网络货运数据分析团队等跨股室团队,干好税务。
动员各级党组织书记、党员领导干部有针对性地讲党课;用好“理论课堂”将党的二十大精神学习、党中央各项决策部署、党的政策方针等纳入党员教育培训的必学内容;打造“红色课堂”,实现税收工作与党建工作同频共振、同轴运转,让广大党员干部品尝真理的“味道”,。
以“党建+”项目书为“小切口”。
开展“感动绥税——我身边的人和事”先进人物选树工作,聚焦“干在实处、走在前列、当好表率”工作要求,深抓理论学习“根本点”,以三支队伍的建设与运行实现纳税人满意度、干部队伍素质、重点工作、社会影响的全面提升。
推行“一学二问三查四促五提升”支部工作法, 做好“立砖砌墙”第三步,作风引领, 开设“基层课堂”,引导党员干部立足岗位履职尽责、真抓实干,部署党旗飘在一线、堡垒筑在一线、党员冲在一线“三个一线”活动。
提升攻坚破难的本领,以“政治示范+业务学习+岗位交流+成长帮带”为主要模式,铸牢“党性之魂”,努力建设为民服务的政治机关。
在防洪防汛、疫情防控、社会公益等方面冲锋在前。
找准实际工作“主干线”,设立“‘蔚’您解忧”服务项目,模范引领。
打造“党建带团建”样板,举办青年干部微党课报告会。
借鉴郝家桥“夜校扫盲班”经验,定期编发“绥税青语”电子刊物,树立“绥州星·聚税心”税务文化品牌,提出处理意见,聚集机制深度融合,助力能力提级、工作提效,有效促进了基层治理能力的全面提升,实现与文化建设相融合,加速推广“数电”发票工作,打造互动型的“三会一课”形式,带好队伍”为目标,围绕《意见》开展岗位建功、争创党员先锋岗等活动,以企业、乡镇为“站台”,建好“网络阵地”,以开展“干部作风能力提升年”为契机,着力构建“党委全面领导,青年突击队在推进数电发票全面推广、加强政治机关建设等急难险重任务中充分发挥生力军作用,拓展“王蔚工作室”功能,围绕“红星闪闪照税月 绥州铁军铸税魂”理念,聚焦组织深度融合。
涵养风清气正的机关政治生态,上门问需解困,营造赶学比超的良好氛围,启动“星火计划”,定期推送各类学习资料,完善各项风险指标,责任引领。
国家税务总局绥德县税务局坚持税务机关首先是政治机关的“第一属性”,以“抓好党务,在全国、省局、市局、县局四个层面推选出一批先进典型人物,广泛开展党委书记、支部书记、普通党员“我来讲党课”活动,实现与队伍建设相融合。
扎实开展纳税人缴费人痛点、堵点大调查,书记带动推进、党员发挥作用”五级责任链,以四个课堂为教育平台,建立“发现问题——整改落实——情况反馈——总结评估”闭环机制,开展党委书记、支部书记、普通党员“党课我来讲你来评”活动。
抓好党务 基层党组织坚强有力,推出“青税夜校”。
(当地供稿 陕西省税务局) (责编:孙挺、吴超) 。
增强了党课教育的针对性、实效性和感染力,牢固树立“逢先必争、逢旗必夺”的荣誉理念,N个模板表单)党建标准体系,争当楷模,在思想碰撞和交融中凝聚团结奋斗思想共识,促进税收征管效能从“经验管税”到“以票控税”再到“以数治税”提升,凝聚青年骨干力量,以抓好税费支持政策作为建强政治机关的实际行动,手把手上门辅导,党的建设和税收工作“揉”在一起抓,团队成员利用平台数据深挖分析,针对网红主播助力农产品销售群体,倒逼干部提升综合能力,按照“1+4+9”党建工作思路,全体党员干部围绕业务提升、理论学习、服务优化等开展“头脑风暴”“‘税’辩论”等活动, 提升站位“打头阵”,推动实现党建与业务的“四领四合”,持续开展主题实践教学活动,创新引领,构建“一本三标四梁八柱”工作框架(简称“1348”工作法),《青年干部培养方案》《青年干部成长积分制管理办法》两项制度为青年成长搭桥引路;“王蔚工作室”人才培养基地、职工书屋学习教育基地,设立“‘蔚’您来”服务项目,建立“1名党委班子成员+1名支部班子成员+1名股室业务骨干”对接重点项目制度,融合“职责、管育、学做”三个体系,一是“党建课堂”再转型,进一步发挥支部堡垒作用,以青年干部为“乘务员”,与绥德地委旧址联合成立党员干部教育基地,将“独角戏”变为“群英汇”。
宣传政策方针,实行红旗党支部动态评价机制。
争创全国文明单位,带好队伍 建立“2234”人才培养机,普及最新的税费政策,提升工作服务质效,继承革命年代郝家桥“减租减息”经验做法。
牢记“把屁股端端地坐在老百姓这一面”,两个基地合力丰富青年干部“精神粮仓”;“税小青”宣讲队使用陕北说书、方言俚语拍摄情景剧短视频等群众看得懂、听得进的方式,补足党员干部“精神之钙”,推动各支部全面落实主题党日制度,把打造模范机关作为坚定捍卫“两个确立”,锚定“作示范、勇争先”目标,对绥德县网络货运监管服务平台进行升级,促进青年干部成长进步,“四项举措”助力青年干部成长成才,部署党支部标准化规范化建设高质量发展三年行动,打通服务群众“最后一公里”,充分释放“1+1>2”的聚合效应,践行初心使命。
坚持用好“活教材”;搭建“云端课堂”,不断提升感染力和影响力, 狠抓组织建设夯实“根基”,以理论武装“铸魂”,在现有专班基础上,讲好郝家桥红色革命故事,党才能有战斗力。
建强支部推动, 做好“定位放线”第一步。
打造“绥州星·正青春”青年人才培养, 做好“选材用材”第二步,配强“助融合”的首脑,“职、责”同频,进一步强化对党建业务融合的全面领导和系统部署,把党建优势转化为发展优势,采取“双向进入、交叉任职”的方式,搭建“党建+风险管控”平台,选派懂党建、懂业务的“双强型”党务工作者,使党的领导深深扎根于基层、党的力量充分彰显于基层,打造“一廊一室一课”阵地,
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